8月24日，中建八局一公司党委书记、董事长齐朋，党委副书记、总经理牛化宪分别赴青岛、济南重点项目开展“四不两直”安全带班检查，中建八局一公司副总经理霍文涛、王立方、黄圣伟参加检查。

在青岛市红岛安置房东部组团项目，齐朋深入施工现场，详细检查现场实体质量、在建楼层、地下室、楼屋面等关键区域，全面了解项目策划、质量控制、安全生产以及文明施工等各项工作的执行情况。他指出，要贯彻全员安全生产责任制，强化现场机械设备管理、专业分包进场指导、安全教育培训，提升全员安全生产意识；要加强对工友的教育和管理，落实工友集中就餐，避免生活垃圾对现场环境造成影响；要强化文明施工管理，特别是对地下室、边边角角等的管控，确保文明施工全覆盖、无死角；要做好工序穿插，确保在外架拆除后，及时完成坡屋面及檐沟的防护搭建工作，有序推进各项节点目标；要强化责任担当，提高施工标准与质量，确保“一次成优”，为项目完美履约提供有力保障。

红岛安置房东部组团项目位于青岛市城阳区红岛街道，由四大社区安置房改造工程组成，总建筑面积90.6万平方米，总占地面积约37.5万平方米，建成后可安置4个村庄、10个地块共计5558户居民，是青岛市重要的民生工程。

在济南遥墙机场综合交通枢纽项目二阶段、三阶段，牛化宪、霍文涛、王立方、黄圣伟走进施工现场进行全面细致检查。牛化宪强调，项目团队要坚决提高政治站位，明确项目定位，在各单位同台竞技中保持领先地位，以实际行动让客户满意、同行赞誉，彰显企业品牌形象；要坚决提高管理标准，对现场施工做到精准化把控、常态化保持、严格化管理，全力打造标杆项目；要坚决夯实基础管理，提升项目质量、安全管理水平，压紧压实岗位职责，重点做好用电管理、临边洞口管控、大型机械管理和防暑降温工作；要坚决推进完美履约，坚持计划管理、策划先行，两级总部相关部门要带头策划，将策划转化为计划，将计划付诸于实际，保证项目按时交付；要坚决落实各项决策部署，进一步增强荣辱观、责任心、敬畏感，保证项目平稳推进、完成目标、出新出彩；要坚决发力合规管控，严格招采流程把控，严查特种作业人员持证上岗，严肃项目经理持证考核，以合规管理筑牢企业发展根基；要坚决秉持价值创造理念，主动识别管理风险，强化精益管理，实现各方共赢；要坚决筑牢底线红线，保持惩治腐败高压态势，营造风清气正的良好氛围。

济南遥墙机场综合交通枢纽项目二阶段总建筑面积约5.7万平方米，为济滨高铁遥墙机场站，站场规模两台6线；三阶段总建筑面积约39万平方米，建设内容包括交通中心、停车楼、地铁三号线遥墙机场站及相关工程施工。项目建成后将助力打造空、铁、陆、水一体化现代综合交通枢纽，为加快济南新旧动能转换起步区和国家级临空经济示范区建设、打造国际性综合交通枢纽城市提供强力支撑。