7月30日，中建八局一公司召开2024年年中营销工作会、生产安全与科技质量专业会暨二季度履约推进会、经济专业会，贯彻落实局、公司年中工作会精神，总结上半年工作，剖析存在的问题，部署推进下半年重点任务。

营销工作会

中建八局一公司党委书记、董事长齐朋参会，系统分析了当前市场营销工作面临的形势与压力，并强调，营销体系要认清市场形势，强化使命担当，树立正确的营销价值观；要实施精准激励，激发营销体系人才活力；要聚焦优质客户和项目，研判并严控新承接项目风险；要敢于正视问题，坚持“实”的导向，提升经营管理效能；要主动作为，广泛开展分区调研，提升工作质效；要坚持目标导向，充分发挥法人公司作用，加速开拓属地市场；要坚定信心决心，对标对表年初各项指标，推动重大项目落地，奋力完成全年目标任务。

会上，中建八局一公司副总经理谷力作了半年营销工作报告，并为二级单位代表发放《下半年挂图作战项目任务书》；公司市场客户部、投资发展部、基础设施事业部、各二级单位作了半年工作汇报。期间，开展了政策分析等专题授课，以及市场营销业务交流。

生产安全与科技质量专业会暨二季度履约推进会

中建八局一公司党委副书记、总经理牛化宪参会，并指出，要确保领导带班及包保成效，高质量开好安全质量例会，牢牢守住安全质量底线红线，提升管理质效，打造标杆示范工地；要落实“法人管项目”“五化变革”和“三全管理”，完善“项目支撑中心”运行机制，加强前端策划管控，全面塑强管理后台支撑；要全面建强项目经理队伍，提高政治站位，强化专业素养，确保客户服务为先，全力攻坚项目难点，提升团队建设能力；要塑强安全生产、履约支撑、技术质量、设计管理、科技创新、价值创造、差异化支撑等能力，全面提升项目管理水平。

会上，中建八局一公司副总经理霍文涛作了生产安全工作总结和部署，总工程师陈江作了科技质量、EPC管理工作总结和部署；相关部门作了工作汇报，电子信息产业园配套项目、中国中医科学院广安门医院济南医院项目、东营HG14海上光伏项目分别作了履约、安全管理、科技质量经验交流。

经济专业会

中建八局一公司党委副书记、总经理牛化宪参会，肯定了上半年商财系统取得的成绩，分析了当前的形势和挑战，并指出，要坚定发展信心，正确认识外部形势，进一步整合优势资源，勇于担当破局；要打造过硬团队，强化正能量引领，实现精专业、强能力、高素质，做到勇突破、善创新、严保密，营造风清气正、团队协作、廉洁自律的良好氛围；要塑强大商务体系，以商财先行为引领，以制度流程为抓手，以多方联动为路径，以结果体现为验证，牢牢把握效益与现金流双核心；要聚焦商财价值创造，坚持以安全质量为前提，以员工薪酬为根本，以高效履约为保障，以项目效益为源泉，以现金为王为目标；要确保重点举措落地，锚定全年目标，以效益增长驱动稳健发展，聚焦以支促收，以常态正流支撑高质量发展，以合规风控护航安全运营。

会上，中建八局一公司副总经理、总经济师、总法律顾问兼首席合规官周春雨作了上半年商法采购系统工作报告，总会计师邓峥骥作了上半年财务资金系统工作报告；各二级单位作了经济工作汇报。